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夯实基础 管理提升 努力打造优秀的财务管理团队

发布时间:2018-04-17浏览:作者:admin来源:http://www.cgec.com.cn

 
2018年初的总结表彰大会上,公司财务资产部再次登上领奖台,这是该部门继2015年来,连续第三年荣获“公司最佳团队奖”殊荣。多年来,财务资产部在分管领导的正确引导和各部门的大力支持下,部门员工的凭着高度的责任心和敬业精神,不断加强内部基础管理,严格审核把关各项经济业务,较好的配合各个部门的业务工作,在防范风险,规范管理方面发挥了应有的作用。

完善制度规范管理
2017年,财务资产部根据“不能腐”工作要求,进一步建立健全财务管理制度,为财务工作稳定有序开展提供了有力制度保障,进一步修订完成了部门核算、研发费用、会计凭证等管理办法,完善了公司资产管理、预算管理等相关制度。

预算管理上台阶
财务资产部充分运用全面预算管理工具,从预算编制、预算控制、预算执行情况分析等各个方面着手,认真对待,不断改进。2017年8月份,财务资产部进行了预算预测分析,与年终决算指标匹配性强,充分体现了预算管控的能力逐步加强,预算管理较往年有较大提升。

内部经济业绩考核数据管理提升
2017年,财务资产部配合党政办公室完成了内部经营业绩考核办法的试运行。财务每季度与各部门进行数据稽核,复核反馈修改量极低,试运行效果较好。同时在业绩考核数据管理中,财务资产部不拘泥于财务数据管理,进一步加强公司对各部门经营情况的了解,内部经营业绩考核得到有效提升。

团结友爱 爱岗敬业
2017年,财务资产部在1名员工退休,1名员工借调到苏桥基地,1名员工长期休假的情况下,工作强度急剧增加,但部门所有员工积极主动的自愿承担分解工作,互帮互助,加班加点,很好的完成了工作过渡,且工作质量未下降。财务知识的更新速度非常快,部门员工经常进行业务讨论、工作自我评价,学习氛围浓厚,表现出追求进取的良好心态。进一步明确部门岗位职责,量化工作评价,加强部门内部轮岗,员工的综合能力得到有效提升。

总之,在财务资产部全体员工的甘于奉献、团结拼搏的努力下,2017年圆满完成了集团下达的近100项专项工作任务。财务资产部团队的集体精神、拼搏精神、奉献精神,也正是我们每个团队所必须看齐的。2018年,我们要以榜样的力量,不断促我们前进,CGEC每个团队都凝心聚力,奋发有为,胜利打赢2018年的攻坚战!(党政办公室宣)