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中策橡胶(泰国)有限公司轮胎生产基地项目一期工程获得业主高度认可

发布时间:2015-01-06浏览:作者:CGEC来源:http://www.cgec.com.cn
        日前,中策橡胶集团有限公司董事长沈金荣莅临中策橡胶(泰国)有限公司轮胎生产基地项目现场视察,对我公司项目管理工作表现给与了高度的认可和赞扬。
        中泰项目(一期工程)已正式破土动工,项目的前期工作基本到位,总体在可控范围内,CGEC现场管理团队运用创新思路、特定管理模式,不断磨合、完善和提高,对本项目进行全方位、全过程的管理。
        本项目建设对CGEC具有重大意义,既是机遇也是挑战。由于本项目建设工期要求非常紧,每一个项目成员均深知自己的责任,只有不断提升自我要求,不断克服种种困难、迎接挑战。在公司领导的关怀指导下,现场团队人员都拿出了十二分的决心与信心,坚决打好这场硬仗。
        初到泰国,现场团队人员对于当地饮食感到非常不习惯,导致拉肚子等现象常有发生,但经过一段时间的适应与调节,目前现场团队人员基本已经习惯当地的饮食习惯。现场办公条件非常艰苦,如前期大家集中在集装箱内办公,没有打印机、复印机,网络通讯等问题也没有得到及时解决,现场团队人员只能想办法克服解决种种困难,尽量减少对管理效率的负面影响。
        由于泰国常年气温较高,现场施工温度平均达到33℃左右,现场团队人员每天都得顶着炎炎烈日,巡查现场各施工工段,并对巡查过程中发现不符合项目进度与质量的内容及时与各施工单位进行沟通协调,将问题消灭在萌芽中,确保能够按照总进度计划执行,不影响正常施工。每当现场团队人员下班回到宿舍时,大家几乎都已经筋疲力尽,汗流浃背,但第二天大家仍以高度热情投入在现场紧张的工作中,CGEC管理团队的现场组织与进度管理工作,得到中策领导的高度认可。
        项目建设阶段,在异国他乡长期出差,家人的理解支持是大家的后盾。现场团队人员对家庭照顾得很少,家里有困难也无法及时抽身帮忙,但现场团队人员的家人均非常支持大家的工作,后方坚强的后盾给现场团队人员的工作带来强大的精神支持。
        我们相信,通过本项目的建设,将进一步锻炼队伍、完善管理制度,积累宝贵的经验,为公司海外工程的项目管理奠定坚实的基础。(中策泰国现场项目部  金炜 )