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公司“工程管理年”活动正式启动

发布时间:2014-05-06浏览:作者:CGEC来源:http://www.cgec.com.cn
   5月5日,公司“工程管理年”活动正式启动。会上,“工程管理年”领导小组组长江建平、副组长王东明以及活动办公室成员参加了会议。据了解,该项活动历时一年时间,旨在进一步提高管理人员素质,提升项目科技含量,不断完善本公司项目管理体系,提高项目管理水平与效益,融入股份公司统一的项目管理体系,实现本公司持续、健康、稳定发展。
   会上,项目管理部部长魏东介绍了公司《2014年“工程管理年”活动实施方案》,公司将从加强项目管理基础工作,落实项目经理负责制,加强合同管理,加强工程分包管理,加强“两清”工作,加强工程项目质量、安全管理,推动项目管理信息化建设等七大方面入手提升项目管理能力。有关部门对以上内容进行了有效分解,进一步落实了工作目标、内容、要求、责任部门等,确保活动取得实效。
    副组长王东明同志对“工程管理年”活动提出了“统筹规划、系统实施、突出重点、全面推进”的要求,希望要以该项活动为契机,深入查找项目管理薄弱环节,继续加强项目管理体系建设,完善项目管理制度与流程,尤其是加大进度、质量、安全与费用控制等方面建设力度,逐步实现项目管理规范化、标准化、科学化、精细化。
   组长江建平同志认为,近年来公司的工程管理和工程总承包有一定的突破,但与兄弟单位相比还存在很大的差距。公司领导高度重视此项活动,要求活动坚持与公司发展战略、实际工作相结合,立足自我与对标借鉴相结合,全面提升与重点突破相结合的原则。江建平组长希望通过该活动能重新优化工程流程,进一步提高运营效力,将多年的经验教训沉淀下来形成公司的程序文件,不断挖掘、提高各项能力,提供性价比更优的服务,为实现公司“成为国内先进的工程公司,国际先进的专用设备供应商”的美好愿景打好结实的基础。(党群工作部宣)