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转变作风提高效率 确保“效率年”各项工作落

发布时间:2013-02-21浏览:作者:SystemMaster来源:http://www.cgec.com.cn

2013218,公司召开职能部门工作会议。公司董事长程一祥、党委副书记鲍铁军及职能部门负责人出席了会议。会上,程董事长做出2013年为“效率年”的重大决定。

当前,公司内部存在着缺乏效率、效益意识,办事效率低下,办事拖拉和推诿现象,严重影响了公司健康发展,且2013年国内外经济形势将更加严峻复杂,公司发展受到了巨大的挑战和冲击。

效率就是效益、效率就是竞争力!提高工作效率,不能简单地理解为“快”与“慢”的问题,因为工作效率是思想、作风、能力、素质、机制、管理等多种因素的综合反映和集中体现。可以想象,如果不能把党和国家的路线方针政策很好的贯彻落实下去,不能政令畅通、令行禁止,就不会有高效率;如果没有科学的体制机制和顺畅的管理流程,管理界面不清、职责不明、运转不畅,就不会有高效率;如果没有强烈的事业心和责任感,不能及时把工作部署贯彻落实下去,出成果、见成效,就不会有高效率;如果不能搞好统筹协调,挂一漏万,顾此失彼,就不会有高效率;如果没有过硬的工作能力和扎实的工作作风,“空档运转”,做无用功,也不会有高效率。因此,提高工作效率,必须针对当前存在的问题,从多方面入手,加以改进、创新和提高。

程董表示,2013年公司将紧密围绕提高工作效率,着力解决在各个层面上存在的突出问题,着重研究提高工作效率的思路和举措,努力建设运转高效、管理科学的公司,在建设世界一流“钻石企业”做出应有的贡献。在“效率年”中,既要统筹兼顾,更要突出重点,确保“效率年”各项工作落到实处,取得实效。同时,全体员工要从我做起,从现在做起,从身边小事做起,转变工作作风,提高工作效率,争当“效率年”表率,为全面完成公司2013年的各项目标任务做出应有的贡献。

程董强调,2013年公司目标管理要从效率上下功夫,要依据目标与效率的匹配程度实施目标管理;分公司及各部门各项工作要注重落实,从源头抓起;加强干部考核工作,重点管好“拖拉干部、问题干部”。

会上,程董还就一些具体工作与相关部门负责人进行了探讨。

(阳香林)