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认清形势 调整结构 开拓思路谋发展 牢记责任 迸

发布时间:2012-08-21浏览:作者:SystemMaster来源:http://www.cgec.com.cn

公司2012年干部换届选举工作顺利进行

 

2012年是公司中层干部换届选举年,在为期近两个月公开、公正的严格考核后,7月底公司产生了新一届中层干部,同时组织机构也相应调整完毕。在此次考核中,共任命50名中层干部,撤销4个部门,新成立10个部门(包括4个事业部),整合6个机关部室为3大部室。从这一系列的变革中我们不难看出公司领导开拓思路谋发展公司的决心和信心。

730中层干部会上,公司董事长程一祥介绍了此次机构调整的思路并对新聘任干部提出了若干要求。

程董指出,本次考核调整历时较长,是公司领导层经过集体讨论、深思熟虑后做出的决定,顺应了当前经济形势和市场发展的需要,充分体现了五大原则,即与市场拓展匹配原则;前瞻性原则;分工明确、职责清晰、责任落实、奖惩兑现原则;能上能下、能进能出原则;干部流动性原则。

公司成立事业部能进一步明确责任,调动各事业部生产经营的积极性,提高管理工作的灵活性,增强市场适应性,利于产品专业化发展。大部室结构更有利于资源合理配置,实现信息共享,避免忙闲不均的情况。将三级机构升格为二级机构则有利用加强专业管理,充分履行职能职责,发挥干部积极性,加强团队和业务管理。

程董强调,目前公司仍缺少有效的激励机制,今后须构建系统的内部激励机制,建立有杠杆效应的外部激励机制,共同作用于创新工作。

会上,程董对新任命的干部提出了“十字”要求,即“责任、激情、能力、梦想、坚持”。他认为,作为一名干部“责任、激情、能力”这是第一层次也是最基本的要求。每一名干部都要牢记自己所肩负的责任,勤勤恳恳、兢兢业业地完成工作;面对困难不能退缩,要满怀持续不断、昂扬向上的激情,即使当前经验、知识、技术等条件存在着难以逾越的鸿沟,也能取得意想不到的成就;干部要不断的提升自身的能力,包括综合素质、执行能力、创新能力等方面,只有这样,工作才能上一个新台阶。“梦想、坚持”这是第二层次也是较高的要求。程董希望每一名干部在面对挫折和挑战时,怀揣梦想,咬紧牙关,坚持到底,最终成就自己的事业,实现自己的理想。

2012年对新任命的干部来说是新的起点,新的征程,公司领导殷切地希望每位干部在CGEC这广阔的舞台上能尽情地施展才华,大展拳脚,为公司,为自己的梦想肩并肩共同努力奋斗!

(党群工作部)