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严格新员工考评制度 催生发展动力

发布时间:2012-08-14浏览:作者:SystemMaster来源:http://www.cgec.com.cn

根据公司《以老带新培养辅导新员工的管理办法》的要求,技术质量(安全生产)部于2012年7月组织20112012年度“以老带新”培养的新员工进行了考核

为了公正、客观、合理地评价新员工在考核期间的表现,考核按照“考核评定”、“考试评定”、“综合评定等方式进行,主要考核“政治思想”、“道德品质”、“能力素质”、“学习和工作”等方面的表现,评估新员工的业务水平、敬业精神、服务意识、工作能力、工作业绩等方面的成绩。

总体来说,通过《以老带新培养辅导新员工的管理办法》的实施,使公司新员工的总体素质能得到快速提升,使新员工能尽快熟悉公司历史、文化、相关工作知识,充分发挥公司骨干员工在管理、研发、专业技术中的指导作用,以“传、帮、带”形式,将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。(黎英萍)

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